Memulai Bisnis Rumahan

Menulis rencana bisnis bukan opsional hanya karena Anda menganggap ini hanya bisnis rumahan. Anda adalah pemilik usaha kecil. Diperlukan rencana bisnis tertulis untuk mengamankan keuangan atau investor dalam bisnis rumah baru Anda. Memulai bisnis rumahan dengan dana dan ide Anda sendiri tidak berarti Anda tidak memerlukan rencana bisnis.

Rencana bisnis tertulis sangat penting untuk setiap bisnis rumahan. Proses pemikiran dan penelitian yang terlibat dalam penulisan rencana bisnis Anda akan mengungkapkan cetak biru untuk bisnis rumah Anda.

Ada banyak produk paket bisnis berbayar dan gratis yang dapat Anda gunakan untuk mengembangkan rencana bisnis rumah Anda sendiri. Kecuali jika Anda mencari investor dalam bisnis kecil Anda, Anda dapat belajar bagaimana menulis rencana bisnis yang membuat bisnis Anda bekerja menuju tujuan Anda. Untuk memiliki

usaha dengan modal kecil rencana bisnis kecil yang ditulis dengan baik, Anda akan menemukan tujuan Anda lebih mudah untuk mencapai dan melacak kemajuan Anda baik dengan membangun basis pelanggan dan penjualan Anda.

Memulai bisnis rumahan tanpa menulis rencana bisnis yang dipikirkan dengan baik adalah seperti membangun rumah tanpa cetak biru untuk memandu Anda di setiap langkah.

Yayasan bisnis rumah Anda yang dibangun di atas delapan area ini akan memberikan bisnis Anda identitas yang kuat dan fokus pada arah untuk membantu Anda merencanakan dan mengelola bisnis Anda secara efektif.

# 1) Ringkasan Bisnis.

Tuliskan deskripsi bisnis Anda. Perusahaan seperti apa yang ingin Anda bangun? Deskripsi atau ringkasan bisnis yang ditulis dengan baik sering kali mendorong Anda melalui setiap langkah bagaimana menulis rencana bisnis. Menulis ringkasan terlebih dahulu berarti Anda akan selalu memiliki premis dasar dari ide bisnis rumahan Anda di bagian atas semua yang Anda masukkan dalam rencana bisnis Anda.

# 2) Beri Nama Bisnis Anda.

Anda mungkin berpikir bahwa bisnis penjualan langsung Anda sudah memiliki nama perusahaan tetapi itu bukan nama bisnis ANDA. Membuat nama yang berbeda untuk bisnis Anda akan membantu membuat rencana Anda. Apakah nama bisnis Anda mencerminkan apa yang Anda tawarkan? Apakah mudah diingat? Apakah ia memiliki potensi branding yang kuat? Haruskah Anda mempertimbangkan kembali nama bisnis Anda saat ini jika tidak bekerja dengan produk Anda? Pastikan nama bisnis Anda tidak hanya cocok dengan produk atau layanan Anda tetapi juga pernyataan misi Anda.

# 3) Itemize Produk atau Layanan Anda.

Tuliskan deskripsi produk Anda; bagaimana mereka terlihat, mencium, merasakan, merasakan atau bagaimana layanan Anda akan membantu orang lain mencapai tujuan mereka sendiri dalam hidup. Bagaimana persembahan Anda akan meningkatkan kehidupan orang lain? Cari tahu mengapa orang lain belum bisnis rumahan yang menguntungkan melakukannya dan jika mereka menawarkan dengan tepat apa yang akan Anda tawarkan maka apa yang mencegah pesaing melakukannya dengan lebih baik atau lebih murah daripada Anda.

# 4) Pernyataan Misi.

Pernyataan misi Anda adalah ringkasan tujuan bisnis Anda yang jelas dan ringkas. Dalam pernyataan misi Anda, Anda akan menentukan dengan tepat apa yang bisnis Anda lakukan, produk atau layanan yang ditawarkan dan apa yang membuat bisnis Anda unik di atas pesaing. Menuliskan garis bawah dari tujuan bisnis Anda ke dalam pernyataan misi Anda akan memandu sisa dari rencana bisnis Anda.

# 5) Penilaian Bisnis.

Bagian utama dari rencana bisnis rumah Anda adalah penilaian terperinci dari empat bidang: kekuatan Anda, kelemahan atau keterbatasan Anda, peluang bisnis dan pemasaran dan ancaman atau hambatan terhadap potensi kesuksesan Anda. Pada tahap ini dari rencana bisnis Anda, Anda akan melihat industri Anda. Pengalaman kerja dan bakat Anda yang akan menambah bisnis Anda akan jatuh di bawah daftar kekuatan Anda. Kurangnya pengetahuan atau dana Anda bisa dicantumkan sebagai kelemahan Anda. Mempertimbangkan seberapa luas industri Anda saat Anda melihat kekuatan dan kelemahan Anda. Jika Anda memiliki sedikit uang untuk memulai maka Anda harus kreatif dalam pemasaran dan menjalankan bisnis Anda. Apakah kelemahan Anda berarti peluang Anda untuk sukses terbatas? Akankah bakat Anda melampaui kekurangan dana Anda?